PERSONALIDADE
segunda, 16 março 2009

 

PERSONALIDADE
Como você é?
Tímido?
Espontâneo?
Colaborador?
Nervoso?
Paciente?
Pacato?
Qual é a sua personalidade?
O que é personalidade?
 
O que é personalidade?
“Qualidade ou caráter próprio de uma pessoa (física ou moral);
Conjunto estruturado e estruturador de caracteres que distinguem os indivíduos;
Consciência individual da unidade do eu;
Individualidade.”
(fonte: priberam.pt)
 
Resumindo, a personalidade mostra quem a pessoa é.
“A personalidade de alguém é o fator determinante da conduta de uma pessoa, sua maneira habitual de ser, aquilo que a distingue de outras pessoas.” (Rodrigo Alves Costa) 
 
“O sucesso na economia do conhecimento vem para aqueles que conhecem a si mesmo - seus pontos fortes, seus valores e como eles perform melhor.” (Peter Drucker)
 
Pergunto:
Você se conhece?
Quais são seus pontos fortes e fracos?
Sua personalidade tem ajudado ou atrapalhado seu sucesso?
Como é a sua convivência coma família, no trabalho, com os amigos?
Você recebe muitas críticas ou é sempre elogiado?
Sem conhecer a nós mesmos, como vencer?
 
Por que a personalidade tem influência no nosso dia a dia?
“Os grandes realizadores da história — Um Napoleão, um da Vinci, um Mozart — sempre gerenciaram a si mesmos... Nós teremos que aprender a desenvolver a nós mesmos. Teremos de nos colocarmos onde podemos dar a maior contribuição. E ainda teremos de permanecer mentalmente alertas e engajados durante uma vida produtiva de 50 anos, o que quer dizer sabendo como e quando mudar o trabalho que fazemos”. (Peter Drucker)
 
“O comportamento humano não é trivial. Estamos falando de pessoas, de seres complexos; de atitudes e pensamentos que geralmente não podem ser facilmente traduzidos. Cada um demonstra em seu comportamento suas experiências de vida, seu modo particular de enxergar os fatos. E a conjugação das habilidades diversas dos membros de um grupo, com o intuito de gerar uma energia positiva e direcionada, é dificultada ou facilitada de acordo com as preferências e sinergias entre os diversos tipos de personalidade.” (Sergio L. Sá Corrêa )
 
Êxodo 3:11 Então, Moisés disse a Deus: Quem sou eu, que vá a Faraó e tire do Egito os filhos de Israel?
Quem era Moisés?
Até ser chamado por Deus, era homicida e fugitivo da lei.
Mas por que ele poderia ser o libertador?
Moisés tinha qualidades que ele próprio não sabia, ele não conhecia sua própria personalidade.
No que se transformou?
“No maior vulto do AT. Deus o usou para formar, de uma raça de escravos egípcios, e sob as maiores dificuldades, uma nação agressiva e poderosa que completamente alterou o curso da história” (O.S.Boyer)
Moisés cometeu muitos erros devido ao seu jeito de pensar e administrar as questões, o que tem a ver com a personalidade da pessoa.
 
“Chiavenato (1983), afirma que as pessoas passam a maior parte do tempo de sua vida trabalhando nas organizações, uma vez que a produção de bens e serviços não podem ser realizadas por sujeitos que atuam sozinhos, com isto, o agrupamento de pessoas, acaba por presenciar os avanços tecnológicos no processo de industrialização de desenvolvimento organizacional das empresas em que trabalham.” (Eduardo Tadeu da Silva Alencar)
 
Veja pelo seu exemplo: quantas horas do dia você se dedica ao trabalho?
Convivemos com diferentes tipos de pessoas diariamente e isso afeta nosso rendimento.
 
Qual a importância da personalidade no mundo dos negócios?
 
“No mundo competitivo de hoje, onde a complexidade das tarefas diárias requer maior cooperação e conhecimento, o trabalho em equipe tornou-se uma necessidade. As equipes de trabalho podem aumentar a produtividade e ajudar na redução de custos através da reunião de experiência profissional, conhecimento e criatividade de seus membros.” (Viviane C. Bejarano)
 
Individualismo, autoritarismo, falta de vontade, murmuração, autoconfiança, entre outros, são fatores que atrapalham a harmonia do ambiente de trabalho.
 
“As competências de cada funcionário, segundo Ruano (2003), é muito semelhante ao que o senso comum chama de “personalidade”, a exemplo de dinamismo, liderança, iniciativa, poder de persuasão, relaciona-mento interpessoal, dentre outras.” (Eduardo Tadeu da Silva Alencar)
 
A personalidade de um colaborador ou empresário vai definir suas competências no desempenho da função, principalmente na liderança do grupo.
 
Como Jesus escolheu sua “equipe de trabalho”?
Mateus 4:19 E disse-lhes(N.R. a Pedro e André): “Vinde após mim e eu vos farei pescadores de homens”.
Mateus 4:21 E, adiantando-se dali, viu outros dois irmão: Tiago, filho de Zebedeu, e João, seu irmão, num barco com Zebedeu, seu pai, consertando as redes; e chamou-os.
 
Qual era a missão de Jesus?
Pregar o evangelho, que quer dizer BOA NOVA.
Se era uma novidade, como que os “antigos” poderiam auxiliá-Lo na missão?
Jesus precisava de “sangue novo” para a nova maneira de servir a Deus, de entrar no reino.
O que antes era lei foi substituído pela graça e isso chocou os ortodoxos.
Assim, Jesus usou novas técnicas de recrutamento, levando em conta a personalidade de cada escolhido e não a experiência no trabalho. A vida seria dura.
Em alguns casos, não podemos negar que experiência faz diferença, mas é preciso tomar cuidado com os vícios.
 
Como formar uma equipe?
“Segundo Belbin (1981, 1993), as equipes devem ser estruturadas levando em consideração os perfis ou tendências pessoais e personalidade dos indivíduos – uma equipe de líderes não pode progredir, pois onde todos queiram liderar, a administração de conflitos ocupará a maior parte do tempo disponível para o trabalho em equipe... Membros devem conhecer e discutir seus papéis e os dos seus colegas, trabalhando para maximizar qualidades e gerenciar fraquezas.” (Viviane C. Bejarano)
 
Uma equipe somente dará certo se houver harmonia e respeito entre os membros.
 
Como era a equipe de Jesus?
Lucas 6:12-13 "Naqueles dias retirou-se para o monte a fim de orar, e passou a noite orando a Deus. E quando amanheceu, chamou a si os seus discípulos e escolheu doze dentre eles, aos quais deu também o nome de apóstolo“.
Jesus orou para ter certeza de que a escolha era a vontade de Deus.
É um exemplo a ser seguido.
 
A equipe de Jesus: os doze apóstolos foram:
1) André;
2) Bartolomeu (Natanael);
3) Tiago (Filho de Alfeu);
4) Tiago (Filho de Zebedeu);
5) João;
6) Judas (não o iscariotes);
7) Judas Iscariotes;
8) Mateus;
9) Filipe;
10) Simão Pedro;
11) Simão Zelote;
12) Tomé; 
13) Matias (Substituindo a Judas).
 
André é tradução do grego Andreas, que significa ‘varonil’. Era fisicamente forte, e homem devoto e fiel.
Jesus chamou Natanael de ‘israelita em quem não há dolo’ (Jo 1.47).
João parece ter sido um jovem impulsivo. Ambiciosos, Tiago e João sugeriram que lhes fosse permitido assentar-se à esquerda e à direita de Jesus na sua glória. Esta idéia os indispôs com os outros discípulos (Mc 10.35-41).
Judas traiu o Senhor Jesus, influenciado pelo maligno.
Mateus era um homem rico, sabia ler e escrever, era um mokhsa, ou seja, um judeu cobrador de impostos para os romanos, daí ser desprezado como traidor do seu próprio povo.
Simão Pedro era um homem de contrastes. Alternava fé com violência e demonstração de medo. Ele não escreveu tanto como João ou Mateus, mas emergiu como o líder mais influente da igreja primitiva.
Tomé: ver para crer – cético, desconfiado.
(Fonte: vivos.com.br)
 
E em especial Paulo:
“Era uma pessoa de extraordinária versatilidade e variedade... Era igualmente alguém capaz de aplicar a fria crítica da razão aos seus próprios sonhos, e de julgar com sereno equilíbrio o valor verdadeiro dos fenômenos anormais da religião... O seu pensamento é forte e sublime, mais aventuroso que sistemático. Possuía uma inteligência colhedora e uma faculdade de assimilar e usar as idéias dos outros, o que é um grande atributo para quem tenha uma nova mensagem para propagar; sabia pensar nos termos das outras pessoas.” (www.pregaapalavra.com.br)
 
“Algumas pesquisas (LESSA, 2002) demonstram que a maioria das pessoas tem afinidades com outras que podem complementar seus pontos fracos, relacionados com suas habilidades e características individuais de personalidade, porém poucas pessoas têm afinidade com tipos psicológicos totalmente opostos ao seu.” (Sergio L. Sá Corrêa )
 
Isso nos mostra que Jesus escolheu os 12 de maneira que um pudesse ajudar o outro, o que chamamos de sinergia.
 
Pense em você e como você pode equilibrar as deficiências de sua equipe unindo as energias dela.
 
“Liderança pode assumir várias formas, mas, geralmente, envolve gerenciar pessoas - uma das tarefas mais difíceis, diga-se de passagem... O estilo de liderança adotado por qualquer líder é baseado predominantemente na sua personalidade e nos valores motivacionais desta pessoa. Eles são o que são em função de suas personalidades e isto representa uma grande influência na forma como vão liderar e se comunicar com os outros. ” (Bárbara White )
 
O líder deve perceber as diferentes personalidades de sua equipe de trabalho, ou mesmo de sua família e do grupo de amigos, e tirar proveito disso em prol da própria equipe.
 
 
Veja o exemplo de Jesus na liderança dos 12.
Mateus 8:26 E disse-lhes: Por que temeis, homens de pequena fé? (tempestade)
 
Mateus 14:31 E logo Jesus, estendendo a mão, segurou-o e disse: Homem de pequena fé, por duvidaste? (Pedro na água)
 
Mateus 11:11 ... O que contamina o homem não é o que entra na boca, mas o que sai da boca, isso é o que contamina o homem. (mãos sujas)
 
Jesus conhecia cada um de seus liderados e alternava exortação com a defesa dando-lhes confiança para continuar a missão.
 
 
“Quem acredita que o grupo é um somatório de competências individuais está incorrendo em um erro gravíssimo. O grupo tem uma personalidade e competência própria e única, resultado da interação constante entre os indivíduos e que, na maioria dos casos, sobrepõe as personalidades e competências individuais.” (Sergio L. Sá Corrêa )
 
Atos 2:4 E foram todos cheios do Espírito Santo e começaram a falar em outras línguas, conforme o Espírito Santo lhes concedia que falassem.
Apesar das diferentes personalidades, os discípulos agiam de forma igual e mostravam a coesão do grupo pela capacitação do E.S.
 
Uma realidade nua e crua:
“Algumas pessoas trabalham melhor como membros de times. Outros trabalham melhor sozinhos. Alguns são excepcionalmente talentosos como treinadores e mentores; outros são simplesmente incompetentes como mentores.” (Peter Drucker)
 
"Patton é o melhor subordinado que o exército americano jamais produziu, porém ele seria o pior comandante.“ (George Marshall, chefe de staff dos E.U.A.)
Cabe a cada um de nós descobrir em que posição nos encontramos, saber se podemos mudar ou simplesmente nos qualificar para desempenhar bem nosso talento, nossa personalidade seja qual for nosso lugar na equipe/empresa.
 
 
PALAVRA DE VITÓRIA
 
Romanos 8:13 Porque, se viverdes segundo a carne, caminhais para a morte; mas, se, pelo Espírito, mortificardes os feitos do corpo, certamente, vivereis.
 
A nossa personalidade nos foi dada como ponto de partida para o aperfeiçoamento, profissional e espiritual.
Ficar a mercê de nosso humor pode nos levar à derrota.
Os apósotolos faziam maravilhas, porque eram capacitados pelo E.S.
Assim, também, somos nós. Aleluia!
 
Estudo realizado por Nilson e Taniclaer Fante em 07 de maio de 2007.