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segunda, 16 março 2009
Homens e Mulheres de Negócios em Busca do Sucesso
30/07/07
Salmos 8:9 Ó SENHOR, Senhor nosso, quão admirável é o teu nome sobre toda a terra!
Maravilhoso, Bondoso, Misericordioso, Fiel, Justo é Deus.
Mesmo quando não percebemos, ou esquecemos de perceber, Deus está cuidando de cada um de nós.
Deus nos deu talento, abre negócios e dá estratégias para vencermos.
A Ele a honra e a glória sempre!
Atos 1:8 mas recebereis poder, ao descer sobre vós o Espírito Santo, e sereis minhas testemunhas tanto em Jerusalém como em toda a Judéia e Samaria e até aos confins da terra.
Atos 1:8 mas recebereis poder, ao descer sobre vós o Espírito Santo, e sereis minhas testemunhas tanto em Jerusalém como em toda a Judéia e Samaria e até aos confins da terra.
Após a caminhada com Jesus, eis que chega a hora dos discípulos colocarem em prática o que apreenderam.
É hora de começar o trabalho de divulgação do evangelho e conversão de judeus para a graça.
Eles lucrariam nesse novo trabalho?
Como isso se enquadra em nossos negócios?
Atos 1:8 mas recebereis poder, ao descer sobre vós o Espírito Santo, e sereis minhas testemunhas....
Testemunha: pessoa chamada a assistir a certos atos de outrem, para os tornar autênticos;
Para ser testemunha é preciso aceitar o chamado.
Quem testemunha, deve dizer a verdade, somente verdade...
Nossa empresa/negócio/emprego testemunha quem somos?
O que é um empresa?
1 - Uma empresa é uma organização particular, governamental, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de obter lucros. (fonte: pt.wikipedia.org/wiki/Empresa)
2 - Organização destinada à produção e/ou comercialização de bens e serviços, tendo como objetivo o lucro. (Fonte: capitalderisco.gov.br)
Ninguém “monta” um negócio para fazer caridade.
Sem lucro, não há prosperidade.
Sem lucro, não há geração de emprego e renda.
Sem lucro, como sobreviver?
Falta de lucro é um dos motivos que fazem as empresas sumirem do mercado.
Perda de postos de trabalho: 3,5 estádios do Morumbi lotados por ano
Fonte: Sebrae-SP
“Para montar uma empresa, antes de começar a colocar em prática os passos necessários para a sua legalização, é preciso que o futuro empresário tenha uma série de conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar, o mercado, fazer um planejamento do que vai ser colocado em prática na nova empresa, estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros”. (fonte: www.sebrae.com.br)
Quanto Tempo Jesus despendeu para ensinar aos discípulos como era a realidade do “mercado” que eles iriam encontrar?
Jesus os preparou para as dificuldades.
O lado bom seria uma recompensa.
Qual a razão da existência de um negócio?
Vamos dividir em 3 etapas:
1 - *Visão: É a perspectiva da empresa a longo prazo, onde a empresa pretende chegar dentro de alguns anos, porem algo atingível.
2 - *Missão: É o que a empresa pratica hoje, é realmente as atividades atuais da empresa.
3 - *Valores: São as qualidades que a empresa apresenta contem adquirida com o passar dos anos. (*Fonte: Eduardo Fruchi)
Jesus mostrou aos discípulos como deveria ser a atuação de cada um:
Marcos 10:45 Pois o próprio Filho do Homem não veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos.
Nosso negócio somente “irá para frente” se a gente servir aos Clientes.
Lembrando: "O lucro não é prioridade, a prioridade é servir as pessoas, isso traz lucro". (Alberto Saraiva, fundador e presidente da rede Habib’s).
*Todo negócio tem riscos que devem ser considerados.
Sazonalidade – Venda em determinada época do ano: ex. aquecedores, ventiladores, sorvete, ovos de páscoa, panettone...
Efeitos da economia – ver se a economia está positiva para o empreendimento. Ex. cotação do dólar, euro, peso argentino...
Controles Governamentais – setores onde o governo “põe o dedo” e determina preço de venda, reajuste...
Existência de Monopólios – setores onde os “grandes” mandam. Ex. cimento, combustíveis...
Setores em estagnação ou retração – mercado restrito à venda. Ex. máquinas agrícolas (em tempos de seca ou chuvas excessivas).
Barreiras à entrada de empresas – quando é necessário muito capital, muita tecnologia, mão de obra altamente qualificada.
(Fonte: www.sebrae.com.br)
Jesus sabia que os discípulos teriam problemas na aceitação do “produto”:
Mateus 10:14 Se alguém não vos receber, nem ouvir as vossas palavras, ao sairdes daquela casa ou daquela cidade, sacudi o pó dos vossos pés.
Jesus prevê um julgamento rígido para esse lugar.
Você já passou por isso?
Será que é seu produto/serviço que não tem saída ou a forma de vendê-lo?
Não se turbe, Deus abre novas portas.
As 5 grandes fases de uma empresa por Larry Greiner: ("Evolução e Revolução no Crescimento das Empresas“)
1- Criatividade e iniciativa
2- Liderança e controle
3- Delegação e descentralização
4- Coordenação
5- Colaboração
“Uma empresa que queira crescer tem de passar por todas essas fases. Não adianta querer pular ou forçar a passagem de uma para outra. É uma evolução natural. Toda fase tem o seu porquê de ser”. (Raúl Candeloro)
“Falir raramente é culpa dos concorrentes, e sim da própria incompetência em avaliar e reagir corretamente ao ciclo evolutivo”. (Raúl Candeloro)
Precisamos entender o nosso negócio, precisamos ter visão total daquilo que “dizemos” que sabemos fazer.
“O tempo continuará avançando, e mais do que negócios, devemos ter a capacidade de poder acompanhar e aprofundar nossos conhecimentos para que possam interpretar e fazer parte do novo e dos dias que ainda vamos viver.” (Sérgio Dal Sasso)
“Quem nunca cometeu um erro, nunca tentou algo novo". (Albert Einstein)
“Levi Strauss estava com um grande volume de lona para barracas e carroças encalhado, que não conseguira vender para os mineradores de ouro do Oeste dos Estados Unidos. Contudo, observou que a real necessidade desses mineradores era ter uma calça resistente às condições adversas do trabalho nas minas. Bem, o resultado é conhecido por todos: mais de 150 anos de sucesso da calça jeans”. (Albírio Gonçalves)
“Na busca de melhores resultados, não conheço forma melhor do que alinhar os pensamentos dos gestores voltados a controlar e a trazer previsibilidade aos processos gerenciais, com os dos inovadores e interessados em criar futuros que terão de ser inventados e implementados”. (Karsten Mangels)
Os dias que virão são desafiadores. Novos riscos virão.
“Somos todos navegadores. Ora navegamos em águas calmas e tranqüilas, ora em águas turbulentas. Ninguém navega na vida somente por águas calmas. O fato de lançar-se ao mar é saber que corre o risco de algum dia ter de enfrentar desafios, tempestades... Mas percebemos que algumas pessoas estão sempre navegando por águas turbulentas. Parece que gostam ou se acostumaram a viver assim”. (Gilclér Regina)
Por que continuar a sofrer?
As vezes, é necessário repensar o que estamos fazendo.
“Uma empresa garante a sua continuidade quando cumpre sua missão de forma a atingir a eficácia empresarial envolvendo as questões de curto prazo (produção, eficiência e satisfação) e de longo prazo (capacidade de adaptar-se às mudanças e desenvolvimento contínuo)”. (Fonte: www.sebrae.com.br)
“Normalmente os lucros gerados por uma empresa revelam três situações distintas:
-Podem estar gerando recursos insuficientes para manter a empresa;
-Podem estar gerando recursos mínimos para manter a sua sobrevivência;
-Podem estar gerando recursos para empresa sobreviver e crescer”.(Fonte: Sebrae)
É preciso avaliar futuramente, despesas, investimentos, retiradas e prejuízos para saber se o que a empresa está recebendo pelos produtos/serviços que vende está sendo compensador.
Jesus fez uma avaliação sensata da situação:
Mateus 15:6-9 E assim por causa da vossa tradição invalidastes a palavra de Deus.
Hipócritas! bem profetizou Isaías a vosso respeito, dizendo:
Este povo honra-me com os lábios; o seu coração, porém, está longe de mim.
Mas em vão me adoram, ensinando doutrinas que são preceitos de homem.
Algo mudaria totalmente os dias que viriam...
Atos 11:18 Ouvindo eles estas coisas, apaziguaram-se e glorificaram a Deus, dizendo: Assim, pois, Deus concedeu também aos gentios o arrependimento para a vida.
Deus dá ordens a Pedro para que a graça fosse estendida aos gentios.
O povo judeu perdeu a benção por não aceitar inovações.
Eles estavam (e estão) apegados às tradições do Talmude.
Essa graça aos gentios mudou completamente o mundo.
Por isso, estamos aqui, nesse dia ouvindo a palavra de Deus para nossos negócios.
Caso contrário, seríamos parte do povo pagão.
Essa graça aos gentios mudou completamente o mundo.
Atos 11:25-26 Partiu, pois, Barnabé para Tarso, em busca de Saulo; e tendo-o achado, o levou para Antioquia. E durante um ano inteiro reuniram-se naquela igreja e instruíram muita gente; e em Antioquia os discípulos pela primeira vez foram chamados cristãos.
Novos discípulos foram arregimentados para expandir o Reino de Deus.
O “negócio” passou a crescer exponencialmente.
“Não é fracasso deixar de realizar tudo o que podemos sonhar. Fracasso é deixar de sonhar tudo o que podemos realizar". (Dee Hock, fundador e CEO emérito da Visa)
Pense, crie, inove, ouse, esforce-se, lute...
Para crescer e preciso esforço.
Palavra de Vitória:
I Tessalonicenses 2:13 Outra razão ainda temos nós para, incessantemente, dar graças a Deus: é que, tendo vós recebido a palavra que de nós ouvistes, que é de Deus, acolhestes não como palavra de homens, e sim como, em verdade é, a palavra de Deus, a qual, com efeito, está operando eficazmente em vós, os que credes.
Se você crer e deixar Deus lhe ajudar, Ele o fará.
Não tenha medo. Deus preparou o melhor para você!
Estudo realizado por Nilson e Taniclaer em 30 de julho de 2007
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