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quarta, 14 julho 2010
HAPPY HOUR COM DEUS
Ano 6
Sempre pela Graça do Senhor
ENCONTRO DE EMPREENDEDORES
Homens e Mulheres que Buscam o
Sucesso pela Palavra de Deus
Reunião realizada em 12/07/2010
Sempre é bom planejar
Tudo que é feito de qualquer jeito pode terminar de um jeito que não queremos.
O improviso nem sempre ajuda.
Sempre é bom prever e fazer o que é preciso se feito da melhor maneira possível.
“Quantas vezes tomamos caminhos errados por falta de estratégia, por falta de um plano. Gastamos mais tempo consertando os erros em nossas vidas, carreiras e organizações quando agimos segundo nossos impulsos, do que se parássemos um tempo para planejar nossas ações.“ (Roberta G. de Carvalho)
Nem sempre o remendo deixa a situação melhor.
No passado, era possível sobreviver do improviso.
A tecnologia, as mudanças legais e a cultura corporativa mudaram drasticamente o jeito de pensar e fazer do empreendedor.
Hoje, sorte é algo que não deve ser levado em conta.
“Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento.”(Thomas A. Edison)
Saber aproveitar uma oportunidade é também saber o que quer, como quer, quando quer e com quem quer.
Por isso, sempre é bom planejar.
"O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes"(Peter Drucker)
As decisões tomadas no presente serão sentidas no futuro.
Você está vivendo as decisões tomadas ontem.
Aquilo que você decidiu hoje será sentido amanhã.
Planejar significa errar o menos possível nas decisões.
Não tem jeito: toda decisão refletirá uma situação, boa ou ruim
Por que se planeja?
“O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.”(Amarildo Nogueira)
Planejar é visualizar o horizonte que queremos atingir.
"É importante ter metas, mas também é fundamental planejar cuidadosamente cada passo para atingi-las."(Bernardinho – Téc, Volei)
O planejamento é o caminho mais confiável para a realização de sonhos.
"Planejar é decidir de antemão qual é, e como será a sua vitória."(Rhandy di Stefano)
Vamos a um exemplo de decisão tomada sem planejamento:
1 Samuel 5:4-5 Então todos os anciãos de Israel se congregaram, e vieram ter com Samuel, a Ramá, e lhe disseram: Eis que já estás velho, e teus filhos não andam nos teus caminhos. Constitui-nos, pois, agora um rei para nos julgar, como o têm todas as nações.
O povo de Israel queria um rei. Deus já reinava, mas o povo não entendia e queria um rei humano.
Israel sempre viveu em guerra com seus vizinhos. Isso é histórico.
E as autoridades da época, espirituais e formais, entendiam que faltava a figura do rei para comandar o exército e ganhar guerras.
Esqueciam-se que Deus estava presente.
Deus cumpriu a vontade popular, mesmo sabendo que não era uma decisão acertada.
1 Samuel 5:9 Agora, pois, ouve a sua voz, contudo lhes protestarás solenemente, e lhes declararás qual será o modo de agir do rei que houver de reinar sobre eles.
Deus avisou o povo de que a escolha poderia se voltar contra eles.
Isso acontece nas empresas também. Decisões tomadas sem planejamento custam caro e trazem prejuízo.
"A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.“(John L. Beckley)
Você deve se lembrar de alguma decisão tomada na emoção ou na pressa que trouxe dissabores mais tarde.
Planejar não é a receita do sucesso, mas é um de seus principais ingredientes.
“O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (Peter Drucker)
Voltando ao exemplo do rei Saul...
Deus sabia que ele não era a pessoa certa para reinar, mas aceitou a decisão democrática do povo.
Resultado: foi um fracasso.
1 Samuel 15:10-11A Então veio a palavra do Senhor a Samuel, dizendo: Arrependo-me de haver posto a Saul como rei; porquanto deixou de me seguir, e não cumpriu as minhas palavras...
Sem planejamento e sem obediência ao que foi planejado, o negócio pode falir.
Deus voltou ao plano original e buscou um novo rei, esse sim conforme Sua vontade.
Sob Davi, Israel prosperou.
Um bom planejamento é composto por etapas muito bem delineadas.
Definição do negócio – o setor que atua, região geográfica, o produto que vai disponibilizar, os serviços que vai oferecer, o cliente que quer atingir.
É preciso definir o foco da empresa para que ela nasça, cresça e prospere.
Análise do ambiente externo – aspectos econômicos, sociais, políticos e tecnológicos do setor onde atua.
Saber como o setor funciona é fundamental para a sobrevivência da empresa.
Análise do ambiente da organização – Saber fazer a gestão de competências, dentro das dimensões dela: o que sabe, se tem habilidade e se tem vontade.
Sabendo do que é capaz, fica mais fácil enfrentar a concorrência e conquistar seu lugar no mercado.
(fonte:Mundo Sebrae)
Com o planejamento pronto, parte-se para as estratégias.
Para isso, a empresa precisa saber:
A missão – para que a empresa existe; delimita sua atuação dentro do negócio escolhido;
A visão – aonde a empresa quer chegar num prazo definido; a visão é a explicitação do que se idealiza para a organização ;
Os objetivos – são importantes para conferir se o foco está mantido.
(Fonte: Mundo Sebrae)
“Quem não tem cabeça tem que ter perna.”
Não é à toa que as pessoas que trabalham com a cabeça, apesar do desgaste maior, ganham mais.
O esforço físico nem sempre é valorizado. Que digam os office-boys...
“Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado.” (Lacombe- 2003, p.162)
Sem direção não chegamos ao lugar desejado.
“Quando a cabeça não pensa, o corpo padece”
Também não adianta planejar se a equipe não executar o pque foi planejado.
Vamos ver esse exemplo na bíblia:
Êxodos 3:16-17 Vai, ajunta os anciãos de Israel e dize-lhes: O Senhor, o Deus de vossos pais, o Deus de Abraão, de Isaque e de Jacó, apareceu-me, dizendo: certamente vos tenho visitado e visto o que vos tem sido feito no Egito; e tenho dito: Far-vos-ei subir da aflição do Egito para a terra do cananeu, do heteu, do amorreu, do perizeu, do heveu e do jebuseu, para uma terra que mana leite e mel.
Deus ouviu as orações do povo feito escravo e planejou levá-los a um lugar melhor, escolhido para a nova habitação.
Era chegar e tomar posse. Esse era o plano. Era...
Chegando no lugar combinado, o pessoal precisa colocar em prática a capacidade de tomar posse. O planejamento não foi executado.
Resultado: fracasso.
Números 14:20-23 Disse-lhe o Senhor: Conforme a tua palavra lhe perdoei; tão certo, porém, como eu vivo, e como a glória do Senhor encherá toda a terra, nenhum de todos os homens que viram a minha glória e os sinais que fiz no Egito e no deserto, e todavia me tentaram estas dez vezes, não obedecendo à minha voz, nenhum deles verá a terra que com juramento prometi o seus pais; nenhum daqueles que me desprezaram a verá.
Sem acreditar e colocar em prática, para que perder tempo com planejamento?
O planejamento feito também permite alterações.
Nem tudo pode ser feito como imaginado. É preciso ser flexível.
Isaias 38:5 Vai e dize a Ezequias: Assim diz o Senhor, o Deus de Davi teu pai: Ouvi a tua oração, e vi as tuas lágrimas; eis que acrescentarei aos teus dias quinze anos.
A oração de Ezequias foi ouvida por Deus e Ele mudou o plano original por amor ao rei. E ainda deu vitória a ele sobre o inimigo.
“Nos atos de Deus não há engano, mas Ele pode mudar seus planos como resultado da nossa maneira de acatar a sua mensage”. (BEP)
O planejamento depende de pessoas.
“Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.” (Peter Drucker)
Logo, o fracasso é resultado de falhas humanas, no planejar ou no executar (ou não executar).
“Não se limite a se preparar para o amanhã. Procure também descartar-se daquilo que já não faz mais sentido, que não é produtivo, que não contribui para os objetivos.” (Peter Drucker)
Planejar é não repetir erros.
Sintetizando por que planejar:
Saber o que fazer – temos um negócio, quais os objetivos propostos;
Saber porque fazer – o que queremos, qual nosso alvo;
Saber quando fazer – quais as metas que traçamos;
Saber como fazer – quais ações para atingir as metas, objetivos e o alvo;
Saber quem fará – montar uma equipe baseada na gestão da competência;
Saber quanto custará – elaborar orçamento para viabilizar o negócio;
Saber que faremos – se temos objetivos, metas e um alvo definidos, o planejamento nos dará a oportunidade de correr riscos.
(Fonte: Luciano Lima)
PALAVRA DE VITÓRIA PARA ESTA SEMANA:
Lucas 14:28-32 Pois qual de vós, querendo edificar uma torre, não se senta primeiro a calcular as despesas, para ver se tem com que a acabar?
Para não acontecer que, depois de haver posto os alicerces, e não a podendo acabar, todos os que a virem comecem a zombar dele, dizendo: Este homem começou a edificar e não pode acabar.
Custa menos planejar e arriscar, do que simplesmente arriscar.
Precisamos correr certos riscos para alcançar os objetivos, mas que sejam riscos planejados.
Pense nisso e tenha uma boa e abençoada semana!
NÃO DESISTA DO SENHOR: DEUS É FIEL
VOCÊ NUNCA, NUNCA ESTARÁ SÓ!
Estudo realizado por Nilson e Taniclaer Fante
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