| Autoridade: o bom delegante e o bom delegado |
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quarta, 27 outubro 2010
HAPPY HOUR COM DEUS
Ano 6 - Sempre pela Graça do Senhor
ENCONTRO DE EMPREENDEDORES
Homens e Mulheres que Buscam o
Sucesso pela Palavra de Deus
Reunião realizada em 25/10/2010
Autoridade: delegar e ser delgado
Certa vez, um mendigo estava andando com um prato de arroz na mão, quando parou ao seu lado o rei daquele lugar.
O rei pediu para o mendigo um pouco do seu arroz.
O mendigo então olhou para o rei e pensou: ele pode ter de tudo o quiser.
E foi bem mesquinho. Pegou um único grão de arroz e deu ao Rei.
O Rei, então, fechou o grão dentro da mão do mendigo tocou seu cavalo e foi embora.
Quando o mendigo abriu a mão, levou um susto. O grão de arroz havia se transformado em uma pepita de ouro.
Neste momento, o mendigo olhou para o prato de arroz e saiu correndo atrás do Rei, dizendo:
- Por favor, Majestade, pare. Eu mudei de ideia, tome mais do meu arroz.
Então o rei disse:
- Não! Você já recebeu tudo aquilo que colocou na vida, de bom grado e de bom coração. O que se recebe da vida é aquilo que nela se coloca primeiro, nem mais nem menos. É lei.
O que você tem colocado sua na vida ultimamente?
Lucas12:48 JESUS disse a todo aquele que muito foi dado muito será cobrado, e aquele que muito foi confiado, muito será exigido.
O que fazem as autoridades no poder?
Quem exerce com dignidade a autoridade recebida?
O que você tem feito com a autoridade que recebeu de Jesus?
Falamos dias atrás sobre autoridade e a importância de saber delegar e de ser um bom delegado.
Recomeçando...
Autoridade:
1. Direito legalmente estabelecido de se fazer obedecer.
2. A pessoa que tem esse direito.
3. Valor pessoal, importância.
4. Autorização.
(Fonte: Priberam)
Quem não tem autoridade pode vir a tê-la, basta que alguém que a tenha a delegue a quem não a tem.
E no ato de delegar que descobrimos quem é bom ou mau delegante e bom ou mau delegado.
Explicando…
Delegante:
1. Que delega.
2. A pessoa que delega.
Delegado:
Aquele que é autorizado por outrem para o representar.
Delegar:
1. Dar delegação a.
2. Cometer.
3. Incumbir.
(Fonte: Priberam)
Olhando a Bíblia, vemos claros exemplos…
Bom delegante:
Gênesis 6:21 Leva contigo de tudo o que se come, e ajunta-o para ti; e te será para alimento, a ti e a eles.
Bom delegado:
Gênesis 6:22 Assim fez Noé; segundo tudo o que Deus lhe mandou, assim o fez.
Graças a Deus ter delegado autoridade e Noé ter sido um bom delegado é que estamos aqui…
Bom delegante:
Jonas 1:1-2 Ora veio a palavra do Senhor a Jonas, filho de Amitai, dizendo:
Levanta-te, vai à grande cidade de Nínive, e clama contra ela, porque a sua malícia subiu até mim.
Mau delegado:
Jonas 1:3a Jonas, porém, levantou-se para fugir da presença do Senhor para Társis.
Jonas sofre até “tomar jeito” e exercer dignamente a autoridade que recebera de Deus.
O ato de delegar autoridade que Deus sempre faz com especial atenção é motivo de muitos estudos por parte dos teóricos nas diversas ciências do homem.
“Administração clássica estuda a descentralização da autoridade dentro de um modelo de delegação "um a um", onde à cada pessoa é atribuída autoridade e a responsabilidade correspondente, sem estabelecer vínculos de co-responsabilidade entre aqueles a quem é feita a delegação.“ (Roberto Guelfi)
Resultado: competição interna, um querendo derrubar o outro.
Estilo que durou até os anos de 1980 e provoca a dispersão de forças da equipe. Preocupado em derrubar ou não ser derrubado, o membro da equipe se esquece ou deixa de focar em seu desempenho profissional.
"A autoridade é tão poderosa entre os homens, que sustentamos e defendemos com ela as nossas opiniões individuais." (Marquês de Maricá)
Quando existe cooperação, sem a guerra pelo poder, cria-se a sinergia na equipe, ou seja, união de forças para o bem comum.
“Na empresa moderna, a delegação de autoridade transforma-se num processo de delegação compartilhada.“ (Roberto Guelfi)
Com esses dois exemplos, como você se situa?
Em qual das situações – dispersão ou sinergia – encontra-se sua empresa?
"Razão e autoridade, as duas luzes mais claras do mundo." (Edward Coke)
A autoridade foi criada para dividir tarefas, exercer a solidariedade, cooperação mútua.
Exercer a autoridade com justiça cria um bem estar entre as pessoas.
“Não fomos chamados para manipular as ovelhas ou controlar as suas vidas.
Precisamos, sim, exercer autoridade, mas com amor e dentro dos limites estabelecidos por Deus.” (classicvale.com.br)
Por isso, delegar é uma atitude extremamente importante nas empresas.
“Delegar é uma das práticas gerenciais mais difundidas e mais utilizadas nas organizações, qualquer que seja seu porte. A falta de outras práticas gerenciais como o planejamento empresarial, a avaliação do desempenho da organização, as revisões na estrutura organizacional, a definição de políticas administrativas, embora possa levar a empresa ao desaparecimento, a médio e longo prazo, não é tão sentida de imediato como falta de delegação.” (Roberto Guelfi)
Voltemos à Bíblia para ver exemplos…
2 Crônicas 1:1 Ora, Salomão, filho de Davi, fortaleceu-se no seu reino, e o Senhor seu Deus era com ele, e muito o engrandeceu.
O que fez Salomão para exercer a autoridade que recebeu de Deus?
2 Crônicas 1:10 Dá-me, pois, agora sabedoria e conhecimento, para que eu possa sair e entrar perante este povo; pois quem poderá julgar este teu povo, que é tão grande?
Para exercer autoridade com dignidade e justiça é preciso sabedoria.
Sabedoria:
1. Grande fundo de conhecimentos.
2. Saber.
3. Qualidade de sabedor.
4. Prudência.
5. Ciência.
6. Razão.
(Fonte: Priberam)
"A autoridade que não é equilibrada é tirania.“
(Cesare Cantu – Historiador Italiano do Século 19)
1 Coríntios 12:7 A cada um, porém, é dada a manifestação do Espírito para o proveito comum.
A autoridade espiritual, os dons, são dados por Deus a cada um conforme Sua vontade.
No entanto, seja qual for o dom (autoridade) recebido – sabedoria, ciência, fé, cura, milagres, profecia, discernir espíritos, línguas, interpretar línguas – deve ser utilizado para o bem de todos e não apenas de que o possui.
Nos negócios, o princípio é o mesmo.
A autoridade é delegada para fazer o bem comum.
Quem tem um grande ou um pequeno negócio para administrar o recebeu de Deus com o poder de exercer autoridade sobre a equipe.
É preciso exercê-la com sabedoria e conhecimento. Somente assim, a autoridade pode beneficiar quem precisa.
O ditado “manda quem pode, obedece quem tem juízo (ou precisa)” explicita justamente o contrário.
E assim, o líder pode ser um tirano ao invés de ser um servidor que é a expressão máxima da autoridade.
"Quem discute alegando autoridade não usa a inteligência, mas a memória." (Leonardo da Vinci)
Vamos novamente à Bíblia para exemplificar…
1 Reis 3:25 E disse o rei: Dividi em duas partes o menino vivo, e dai a metade a uma, e metade a outra.
Salomão deveria tomar uma difícil decisão. O julgamento das duas mulheres com o bebê mostrou que a sabedoria fez aumentar sua autoridade sobre o povo de Israel.
1 Reis 3:28 E todo o Israel ouviu a sentença que o rei proferira, e temeu ao rei; porque viu que havia nele a sabedoria de Deus para fazer justiça.
Não há autoridade que exerça seu poder corretamente sem a sabedoria vinda de Deus. E para tê-la é preciso pedir ao Pai.
E Salomão sabia delegar?
A construção do templo é um bom exemplo para saber.
2 Crônicas 2:1-2 Ora, resolveu Salomão edificar uma casa ao nome do Senhor, como também uma casa real para si.
Designou, pois, Salomão setenta mil homens para servirem de carregadores, e oitenta mil para cortarem pedras na montanha, e três mil e seiscentos inspetores sobre eles.
Tudo no reino de Salomão era gigantesco.
Veja o número de trabalhadores. Como organizá-lo num trabalho que durou 20 anos?
Delegando autoridade para os inspetores.
Diz a Palavra que o templo ficou majestoso...
Transferência de poder…
“Delegar significa transferir de si o poder para a realização de um projeto ou de um processo, que normalmente envolve decisão sobre recursos e atividades.
No momento em que a autoridade é delegada, cria-se, no sentido oposto à responsabilidade. No processo de delegação, a autoridade flui do ‘delegador’ para os ‘delegados’, e a responsabilidade, flui dos ‘delegados’ para o ‘delegador’.” (Roberto Guelfi)
Podemos transferir autoridade, mas não responsabilidade. A responsabilidade é sempre da autoridade.
É por isso que a empresa é responsável pelo prejuízo causado aos clientes originado pele mau desempenho dos que receberam autoridade.
É por isso que prefeitos e governadores são penalizados pelos erros dos secretários e subordinados. É o ônus de quem tem autoridade...
Os tipos de líderes segundo seus estilos de delegação de autoridade:
“O primeiro tipo é o chamado líder que acha sempre fácil, demasiado fácil, delegar sua própria autoridade. Tais líderes titulares gostariam de delegar, se pudessem, sua própria responsabilidade, e podem imaginar muitas vezes que o fazem. A característica principal dessas pessoas é uma antipatia inerente pela responsabilidade e pelas obrigações que esta impõe. Não são, é claro, líderes reais e nunca surgem como tal, a não ser por acidente ou circunstâncias, muitas vezes de herança.” (James D. Mooney – Ex-Pres. da GM)
Pode ser essa a razão de muitas empresas familiares e líderes eleitos pelo voto de protesto fracassarem.
Ex.: Enéas Carneiro, Clodovil Herandes, Cacique Juruna.
E o Tiririca?
“O segundo tipo acha igualmente fácil delegar autoridade e é rápido em fazê-lo, sempre que percebe sua necessidade. Mas permanece sempre consciente de que há uma coisa que não pode delegar, isto é, sua própria autoridade e a responsabilidade que ela envolve. É esse sentido de responsabilidade que o deixa pronto a delegar qualquer dever, assim que a tarefa total começa a exceder seus próprios poderes pessoais. Tais homens são os verdadeiros organizadores e organizadores natos.” (James D. Mooney – Ex-Pres. da GM)
São esses os empresários e governantes de sucesso.
“Há um terceiro tipo, acentuadamente diferente daqueles dois, o qual apresenta muitas vezes o maior obstáculo, às vezes insuperável, ao crescimento organizado. Os homens deste tipo podem não perder para ninguém na eficiência... Mas falham redondamente como organizadores, em virtude de sua inaptidão para utilizarem a capacidade dos outros. A necessidade física absoluta pode compeli-los a delegar alguns deveres, mas tentam sempre reter, tanto quanto lhes for possível, a autoridade essencial ao desempenho eficiente desses deveres.” (James D. Mooney – Ex-Pres. da GM)
Esse é o que tem medo de perder o lugar para alguém mais competente.
EM QUAL TIPO DE LÍDER VOCÊ SE ENQUADRA?
Delegar autoridade é algo indispensável na organização.
“A delegação surge na organização como uma consequência necessária da autoridade ou liderança de processo. É inerente à própria natureza da relação entre superior e subordinado. No momento em que o objetivo exige o esforço organizado de mais de uma pessoa, há sempre liderança, com sua delegação de deveres.” (James D. Mooney – Ex-Pres. da GM)
Tão indispensável que o próprio Deus delegou, delega e vai delegar autoridade.
Joel 2:28-29 Acontecerá depois que derramarei o meu Espírito sobre toda a carne; vossos filhos e vossas filhas profetizarão, os vossos anciãos terão sonhos, os vossos mancebos terão visões; e também sobre os servos e sobre as servas naqueles dias derramarei o meu Espírito.
Você está preparado?
Palavra de Vitória para esta semana
1 Pedro 2:9 Mas vós sois a geração eleita, o sacerdócio real, a nação santa, o povo adquirido, para que anuncieis as grandezas daquele que vos chamou das trevas para a sua maravilhosa luz;
Pedro, ele próprio delegado por Jesus para cuidar dos cordeiros, nos ensina que também somos delegados da autoridade de Jesus para anunciar Sua autoridade total nos céus e na terra em todos os lugares que estivermos.
Pois é, você é um delegado e tem autoridade. Exerça.
Pense nisso e tenha uma feliz e abençoada semana!
NÃO DESISTA DO SENHOR: DEUS É FIEL
VOCÊ NUNCA, NUNCA ESTARÁ SÓ!
Estudo realizado por Nilson e Taniclaer Fante
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