Escolha |
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terça, 24 julho 2007 A importância de Deus nos negócios n Buscando a Benção de Deus para os negócios n Prover recursos para a própria manutenção e de nossa família; n Realização pessoal, emocional e social do indivíduo; n Contribuir para a construção de uma sociedade melhor e mais fraterna. n E porque buscar a Benção de Deus? n Porque Deus se interessa pelo nosso bem estar… Negócios são feitos por homens n *“Somente o fator humano fará com que a empresa tenha capacidade de aprender e de se renovar constantemente”. n *“Essa é a condição mais importante para a sobrevivência de qualquer organização”. n É preciso saber escolher a equipe de trabalho. n Relação competência x caráter: Fonte: * Aprimorando talentos – Professor Gretz. n
O que é melhor: uma pessoa mau caráter competente ou uma pessoa de bom caráter e com potencial para ser competente? n Como Jesus escolheu os apóstolos? n Apóstolo: embaixador, enviado por alguém, representa de alguém. n Jesus tinha uma missão e precisava preparar uma equipe que o sucederia no anúncio da “boa nova”. n Ele teria que mudar a tradição judáica e enfrentaria divergências. n A equipe precisaria estar unida em torno dessa missão. n Qual ou quais os critérios que Jesus usou para escolher os 12? n Quem eram os 12? n Pedro, André, Tiago (o maior), João, Tiago (o menor), Judas (Tadeu), Felipe, Bartolomeu, Mateus, Tomé, Simão, Judas. n Pedro, André, Tiago (o maior) e João – Pescadores n Mateus – Cobrador de impostos. n Outros: não consta. Escolha da Equipe n Mt 4:18-22 E Jesus, andando junto ao mar da Galiléia, viu dois irmãos, Simão, chamado Pedro, e André, os quais lançavam as redes ao mar, porque eram pescadores. E disse-lhes: “Vinde após mim, e eu os farei pecadores de homens”. Então, eles, deixando logo as redes, seguiram-no. E, adiantando-se dali, viu outros dois irmãos: Tiago, filho de Zebedeu, e João, seu irmão, num barco com Zebedeu, seu pais, consertando as redes, e chamou-os. Eles, deixando imediatamente o barco e seu pai, seguiram-no. n Mc 2:13-14 E tornou a sair para o mar, e toda a multidão ia ter com ele, e ele os ensinava. E, passando, viu Levi, filho de Alfeu, sentado na alfândega e disse-le: Segue-me. E, levantando-se, o seguiu. n Notem que os chamados aceitaram o convite e foram imediatamente. n Eles, com certeza, viram que Jesus era um líder. n As multidões adimiravam-se com Jesus por que ele mostrava autoridade no falar (Mt 7:28-29). n Assim, Jesus escolheu pessoas simples, até indoutas, para serem seus representantes. n Porque Jesus não escolheu pessoas com conhecimento da palavra para o seguirem? n Veja o que aconteceu com Nicodemos, um dos principais dos fariseus (separados – pessoas que levavam a tradição judáica ao pé da letra). n Jo 3:12 Se vos falei das coisas terrestres, e não crestes, como crereis, se vos falar das celestiais? n O pouco conhecimento de Nicodemos o tornava um questionador da missão, não haveria sinergia na equipe, não haveria unidade. n A equipe tem que estar coesa em torno do líder. n Donald Trump aconselha que o líder deve “ estar cercado por pessoas competentes”. n n Tudo começa na seleção: "a seleção de pessoal é uma atividade que tem por objetivo escolher através de uma metodologia os candidatos mais adequados às necessidades da empresa“(Luciano H. Trindade – www.rh.com.br. n Jesus tinha maior receptividade nas pessoas simples (Jo 6:68). n As divergências aconteciam com os doutores da lei (Jo 3:4). n Isso acontece nas empresas: sempre há os que aceitam as ordens e os que rejeitam e trabalham contra. n Ao escolher a equipe, 4 pontos devem ser observados: n Talentos - saber aproveitar potenciais "talentos"; n Qualidade - ter a qualificação requerida e não perder a motivação em pouco tempo; n Custos – Turnover: demissão–contratação-demissão (rotatividade); n Imagem - Uma seleção mal conduzida traz prejuízos à empresa. n Luciano Henrique Trindade - http://www.rh.com.br n Nem sempre é fácil escolher o profissional competente. n Mas, o que é competência? *“Competência: é o conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes que contribuem para uma atuação de destaque, de excelência em determinados contextos”. n Algumas Competências Universais: n capacidade empreendedora n capacidade de trabalhar sob pressão n comunicação n criatividade e inovação n cultura da qualidade n capacidade negocial n liderança n planejamento e organização n tomada de decisão n visão sistêmica n O que aconteceu com a equipe de Jesus quando ficaram sozinhos na missão? n Perceberam que tudo o que Jesus havia dito que aconteceria, aconteceu. n O evangelho foi anunciado por todos os cantos com motivação e certeza da qualidade do produto que estavam oferecendo, apesar de todas as dificuldades impostas. n Nos negócios, funciona assim também. É preciso motivação, determinação, confiança no produto/serviço e superação das dificuldades comuns do negócio. n É fundamental compor a equipe com pessoas certas e confiáveis. n “As diferenças entre uma pessoa e outra, que realmente importam para uma organização, não residem unicamente no que as pessoas sabem ou fizeram, e sim em seu potencial de aprendizagem e realização!” Marcus Vinicius Rodrigues - http://www.rh.com.br n Uma nova mudança no conceito de bom funcionário: n Na revolução industrial, uma mesma pessoa deveria saber desempenhar todas as funções na empresa. O sapateiro deveria saber tratar o couro, cortar, costurar, colar, encaixotar. É o “Generalista”. n Veio a era industrial – cada pessoa em uma determinada funcão complementava o trabalho de outra. Aparece o “Especialista”. n Chegou a era da informação – Compartilhar informação de tudo com todos. Ressurge o “Generalista” . É o profissional multidisciplinar. n O “Especialista” sai de cena e entra em ação, de novo, porém com outra cara, o “Generalista”, aquele que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais. É este o profissional que as empresas buscam hoje no mercado, mas muitas vezes não conseguem contratá-los. Por que eles não são contratados? São profissionais caros? São raros no mercado? Não! Eles são desqualificados... pela “acomodação do conhecimento”. Alberto Alvarães - http://www.rh.com.br/ n "Empregabilidade" é uma palavra muito usada atualmente...Todos sabemos que o emprego estável está deixando de existir, e que uma boa carreira não se faz somente dentro de uma empresa mas sim no mercado de trabalho como um todo... É também responsabilidade da empresa, lidar com o ser humano dedicando muita atenção à "empregabilidade" e à "trabalhibilidade". n Trabalhabilidade é estar apto e motivado para o trabalho, havendo ou não emprego. O trabalho, a capacidade de produzir, vem antes do emprego. Os valores estão mudando muito, no mundo profissional, e o indivíduo precisa perceber que ele trabalha para si, e não para seu patrão. Sua capacidade é mais importante do que seu emprego. n O talento humano, em todas as suas dimensões, é a ferramenta mais decisiva para a competitividade da empresa e do País. n Somente o fator humano fará com que a empresa tenha capacidade de aprender e de se renovar constantemente. Essa é a condição mais importante para a sobrevivência de qualquer organização. n Fonte: Prof. Gretz n Ao longo da História, Deus tem mostrado confiança em pessoas simples: n Noé n Abraão n Isaac n Jacó n Moisés n Davi n Pedro n Paulo n Você Palavras de Vitória: n Mc 16:15 E disse-lhes: “Ide por todo o mundo, pregai o evangelho a toda criatura”. n Peça a Deus para lhe dar sabedoria para fazer a escolha certa para não sofrer depois. n Ec 10: 16 Então disse eu: Melhor é a sabedoria do que a força… n Ouça a voz de Deus: ore! Estudo realizado em 05/12/05 por Nilson e Taniclaer Fante |